Prendre connaissance des forces et des faiblesses de l'entreprise pour favoriser la bonne approche d'encadrement.
Expliquer le but de la démarche à tous les employés pour contribuer à la mise en place du plan d'actions.
Analyser l'environnement interne pour comprendre les processus administratifs et opérationnels de l'entreprise.
Prioriser les idées pour atteindre la cible tout en respectant l'échéancier.
S'assurer de mobiliser tous les employés pour favoriser leur implication.
L'amélioration continue est un processus long et qui demande de la rigueur de la part des employés. C'est important de dresser le bilan des acquis périodiquement afin de respecter son plan d'actions.
La gestion est ma passion. Contribuer à développer des gestionnaires et des employés est l'objectif de ma démarche d'encadrement.
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